
如果你最近逛中街,走到大北门西南角,一定会发现这里大变样了。原来的“一世界广场”摇身一变,挂上了闪亮的招牌——
这不仅是沈阳第12家希尔顿集团酒店,更是你在市中心游玩住宿的“绝佳搭子”。今天,咱就好好盘一盘这家新店,顺便帮你把沈阳的希尔顿“全家桶”理个明明白白。
一步穿越:离世界文化遗产沈阳故宫、张学良旧居都近在咫尺,走路就能去触摸历史。
交通便利:离地铁站超近,不管你是从沈阳北站下车,还是去太原街逛街,都是“嗖”一下就到。
对于来沈阳旅游的朋友来说,住在这里,早上看完故宫红墙,中午回酒店歇个脚,下午接着逛中街,这体验感简直不要太爽。
这次新开的是希尔顿惠庭 (Home2 Suites),它和我们常说的五星级希尔顿不太一样,主打的是“灵活长住”。
套房式设计:房间更宽敞,有些还带简易厨房,你可以自己热点东西吃,像家一样随性。
生活感强:酒店配有自助洗衣房,对于长途旅行、连住几天的人来说太实用了!妈妈再也不用担心我没衣服换。
随着这家新店开业,希尔顿在沈阳的布局已经覆盖了从奢华到中端的全部梯队。收藏这张图,以后住酒店绝对不迷路!
沈阳康莱德酒店:沈阳酒店界的“天花板”,俯瞰全城的天际线,现代奢华,适合追求极致体验的精英和纪念日打卡。要排面?选它!
希尔顿欢朋酒店(7家):沈阳遍地开花(奥体、北站、青年公园、沈北、沈阳站、塔湾、铁西财富中心)。
划重点:欢朋提供免费早餐,设施简约高效。追求高性价比、快捷省钱的,无脑选欢朋。
划重点:强调“生活在旅途”。想带孩子住几天、需要洗衣做饭的,选惠庭。(来源:话沈阳)
2025年初至今,辽宁省级经济开发区经历了一轮深刻重塑。一年多时间,全省省级经开区数量由高峰期的92家压减至71家,并即将进一步撤并28家,缩减至43家,规模缩减过半。
“减法”背后,是一场关于治理能力现代化的“加法”——让真正能干事、干成事的经开区留下来,把资源集中到刀刃上。从当初的“铺摊子”到如今的“上台阶”,辽宁经开区整合优化改革步步深入、层层递进。
辽宁曾拥有92家经开区,几乎“一个区县一家经开区”。这种“遍地开花”的格局,有其历史成因。过去,设立经开区可以争取上级政策支持,也能制定土地、税收、财政奖补等措施吸引投资,每个县区都跃跃欲试。
然而,数量扩张带来了沉重的后遗症,体现在功能错位、资源分散、机制僵化、名不副实等不同维度。
整合优化之前,辽阳弓长岭经开区5.15平方公里的范围与弓长岭区政府区域高度重合,出现“一个地界、两套人马”、企业办事“两头跑”等情况;在鞍山台安县,同一区域内的台安高新农业产业开发区与台安经济开发区产业上高度趋同、布局重叠;还有一些经开区在经济发展增速、进出口总额等指标上,远低于全省平均水平……
经开区数量多了,互相争抢项目、竞相出台更加优惠的政策形成政策内卷的问题也多了。同时各经开区产业缺乏差异化定位,同质化竞争导致公共服务资源被反复浪费,管理成本居高不下。特别是不少经开区还背负起教育、民政等社会事务,机构臃肿、精力分散,招商引资反而成了副业。
事实上,关于开发区的“瘦身”并非辽宁独有。从全国来看,浙江、河南、重庆等地的开发区改革也在大刀阔斧进行当中。在全国统一大市场建设的背景下,经开区从“拼政策”转向“拼产业、拼服务”已是必然趋势。辽宁的这场改革,正是这一全国性浪潮的缩影。
辽宁全面启动经开区体制机制改革后,省委、省政府明确划定四条红线——“成长性差、财政入不敷出、规划布局不合理、排名长期靠后”的省级经开区,坚决予以整合或撤销。省里要求各市对照五大类38项指标,自己评估、主动申请。
2025年上半年,辽宁先行撤销4家省级经开区。2025年11月启动第一轮集中整合优化,不到5个月再撤并17家,涉及10个市。至此,首批累计撤并21家,省级经开区由92家整合优化至71家,精简率22.8%。
辽阳,是这场改革的“样板间”之一。辽阳市原有4家省级经开区,经12次大讨论后各方面达成共识,主动申请撤销辽阳、弓长岭、首山3家,仅保留灯塔经开区。辽阳为此制定了“1+3+1”方案——1个市级总体方案、3个撤销个性化方案、1个保留改革创新方案。
撤销之后,社会管理职能全部转由县区承接,从根上解决了功能错位问题。在最为棘手的人员安置上,辽阳严格核准编制,按照编随事走、人随编走原则稳步推进,队伍保持平稳。而保留下来的灯塔经开区编制总量压减38%、内设机构压减30%,改革后,灯塔经开区不仅没有因“瘦身”而功能弱化,反而获批创建零碳产业园,扩区申请已上报国家部委,“多而弱”正在一步步转向“少而强”。
本溪则在全省率先实行全员聘任、绩效薪酬管理模式,绩效工资差距拉开至两倍以上,能者上、庸者下的导向让干部队伍面貌焕然一新。也正因尝到了改革甜头,本溪在第二批意向上报中再次主动申请撤销南芬经开区,体现出从“要我改到我要改”的深层观念转变。
据省商务厅统计,首批改革中,全省82家省级以上经开区平均内设机构减至7.1个,精简13.3%;74家完全剥离社会管理职能,占比90.2%;平均承接经济管理权限29.4项,增加10.5%。全部经开区已制定绩效考核薪酬方案。
2026年6月,第二批撤并计划正式开始启动。记者从省商务厅了解到,各市已上报拟撤并园区28家,待省政府批复后实施。届时,71家经开区将进一步压减至43家,将基本完成阶段性整合优化目标,让经开区主业更加聚焦、开放底色更加鲜明。
改革成效已在多个层面显现。运行效率上,经开区从多头事务中解脱,将精力聚焦招商引资和企业服务;事权管理上,经济管理权限下沉,办事不出园区的体验感逐步增强;资源配置上,闲置土地加快盘活;产业定位上,区位相近、产业同质的园区撤并整合,保留园区地方特色产业,突出错位发展。
当经开区真正聚焦经济功能、释放市场活力、贴近企业需求,它才能发挥“经济发展主战场、主阵地、主引擎”的作用。
两批集中撤并后,全省省级经开区数量将稳定在43家左右,动态考核机制将一直跟进。
省商务厅开发区管理处处长王义透露,未来将对保留的省级经开区实施年度体检,重点监测刚性指标,连续3年内两次排名后3位的园区,将被建议退出省级序列。“预计这样的园区极少,可能一两家,甚至没有。”王义说。
撤并并非一撤了之。我省明确要求在改革过程中速度服从质量,平稳有序,各市在撤并前必须完善方案,做到人员安置到位、资产交接清晰、企业服务不断档。撤并的经开区后续由地方政府继续为企业提供全流程服务,留下的43家省级经开区则承担更清晰的使命。
辽宁省“十五五”规划建议中明确提出,稳步有序推进各类开发区整合优化,探索“开发区+功能园区”“一区多园”等模式,加快培育一批主导产业特色鲜明的千亿级开发区。加大开发区管理体制、财政及人事薪酬制度等改革力度,推动园区管理去行政化。完善“管委会+公司”运营模式,组建投资建设运营一体化公司,提升市场化运营水平。完善综合考核评价体系,建立向重点产业、贡献大开发区倾斜的资源支持机制,强化正向激励和反向约束,有效提升开发区产业水平、投资效率、亩均效益。
经开区整合优化只是一个开始,归根结底,是要让经开区真正成为辽宁经济发展的“主战场”。王义说。从铺摊子到上台阶,辽宁这次的经开区“瘦身”运动,折射出的正是地方发展逻辑从数量崇拜到质量优先的深层转型。
当精干高效的经开区重新站上起跑线,辽宁振兴发展的主战场、主阵地、主引擎也必将积蓄起新的发展势能,而这才是经开区体制机制改革的关键所在。(来源:辽宁日报)
联美御悦与浑河直线米,周边环伺圣火广场、口袋公园、邻里公园、奥林匹克公园四座公园。在寸土寸金的主城区,被公园环绕的开发区位,堪称得天独厚。
约1.38超低容积率,低密纯洋房住区,30栋4-9层洋房规制住宅区。对望约330万方北陵公园,丰沛负氧离子,宛如天然氧吧。
步行5分钟到地铁2号线分钟步行圈涵盖全运万达、龙湖天街。浑南区智慧二小、北师大附中(初中)目送式教育,中国医大一院浑南院区、东北国际医院10分钟护航健康。
城市级影响力的价值区域及百万大城生活配套,省政府机关幼儿园、双七中/朝阳一校全龄教育链成熟运转,七星里&吾悦&万达醇熟商配,七星里公园&蒲河廊道已是业主每日散步的后花园,紧邻沈北新区档案馆与政务中心,办事便捷、圈层纯粹。
藏珑府住宅1#-24#取得预售证,共1820套。(来源:栋察楼盘综合整理)
小北手机市场官方名称东北通讯市场,坐落于大东区小北关街,是东北规模最大、存续最久的通讯数码集散地,俗称 “小北手机一条街”。
近日,大东区政府网公布了市十七届人大五次会议(第0176号)关于优化小北手机市场周边交通环境推动文旅融合发展的建议的答复。
一、针对建议中提出的规范行车秩序,科学设定单行道以及杜绝“以罚带管”问题,区交警部门已在执法与秩序管理方面推行人性化执法,对轻微违停车辆,采取先提示告知、后处罚的柔性执法模式;对因违停造成拥堵的车辆,依法从严处罚,保障道路通行秩序。另外,利用已设立的电子警察开展非现场执法,执法原则以维护通行秩序优先,重点查处影响道路畅通的违停行为。同时,区交警部门强化重点管控,目前已将小北手机市场周边列入重点整治区域,严格落实属地外勤中队实名制勤务机制,采取动态巡逻管控的方式,对违法停车、逆行等违法行为依法严查严管,全力保障道路基本通行秩序。
在交通标志标识与规划方面,经现场勘查,对目前该区域存在模糊、损坏的交通标志标识,区交警部门已第一时间上报市交警部门,近期将由市级部门统筹推进整改更新。
针对单双行设置、道路秩序较差等问题,区交警部门持续与市级规划部门沟通协调,正结合流量数据与道路条件论证优化方案,待形成科学可行的调整方案后,将立即组织实施,进一步提升道路通行效率。
二、针对建议中提出合理利用闲置地块建设临时或立体停车设施,缓解“停车难”问题,经调查论证,由于小北手机市场属于老城区,区域规划建设已趋于固定和饱和。为解决停车难的问题,近年来大东区结合背街小巷改造,在保证交通运行的基础上,已经利用路内空间设置大量停车位。目前小北手机市场周边已没有可利用闲置空间,因此现阶段无法再新增路外停车场。
三、针对建议中提出推动手机市场与特色餐饮、文旅资源联动发展以及推出更具针对性的服务问题,大东区商务局将以小北手机市场为核心抓手,联动全区特色餐饮、老字号餐饮、文旅点位,构建“数码消费+美食体验+文旅打卡”一体化消费新模式,全力打造文商旅深度融合的大东消费新名片。一是创新消费场景,打造“购机+美食+文旅”一站式体验。围绕小北手机市场及周边特色餐饮、文旅资源,依托“乐享大东”平台,将手机优惠、餐饮美食、文旅打卡点统一上线“乐享大东”平台,实现“一部手机逛大东、吃美食、游景区”,提升消费便捷度与吸引力。二是举办主题促消费活动,营造浓厚消费氛围。结合重要节庆、消费季,策划举办数码美食文化节、文旅打卡市集、夜间消费专场等活动,将手机体验、特色美食品鉴、文旅展示融为一体,打造区域特色消费品牌。三是强化政策与宣传赋能。统筹用好省市促消费专项资金,叠加手机以旧换新、餐饮惠民补贴等政策,放大联动效应,扩大区域影响力。
同时,根据代表的建议,大东区文旅局将小北数字消费商圈纳入大东文商旅精品线路,串联工业遗产、文创园区、景区景点、商业综合体,打造科技潮玩+文化体验主题游线。在交通枢纽、公交站点、地铁出入口增设文旅宣传与线路推介,开通节假日临时接驳与便民直通车,实现客流互导、消费互促。同步通过完善交通标识、导引标牌,增设文旅指引标识,将小北手机市场商圈与东中街、龙之梦、历史文化街区等节点串联,提升游客导向辨识度。(来源:栋察楼盘)
近日,于洪区浑河晚渡公园文体旅融合及公共服务能力提升项目-造价咨询服务招标公告发布。
于洪区浑河晚渡公园文体旅融合及公共服务能力提升项目已由于洪区发展和改革局以沈于发改备〔2026〕45号批准建设,招标人为沈阳洪宸文旅发展有限公司,招标代理机构为沈阳招标中心有限公司。项目已具备招标条件,现对该项目进行公开招标。
建设规模显示,项目对浑河晚渡公园进行改造,总面积约110800㎡,其中基础设施改造面积约20000㎡,其他文旅设施改造面积约90800㎡。
据悉,高标准建设宠物森林、露天影院、儿童乐园、露营基地等多元业态,科学规划生态停车场等服务设施,将浑河晚渡公园打造成为文体旅融合新场景、群众休闲好去处。(来源:栋察楼市综合整理)